联想收购摩托罗拉后有利于提升联想在国际市场的地位,增强自身品牌的知名度。摩托罗拉在欧美地区的品牌知名度较高,同时与50多个运营商有良好的合作关系,从这点出发,完全可以抵抗中兴、华为,快速打开国际市场局面。

摩托罗拉的专利对于联想可谓是一把利刃,本次收购包含了2000项真理技术和谷歌授权其余手机专利使用权,这在今后的专利战上会起相当大的作用。
摩托罗拉自身的创新能力,或将带动联想整体创新实力的提升。摩托罗拉有近3500名员工,其中包括在美国的2800名员工,这些 国际化的人才将为联想注入新的力量。作为中国品牌,联想手机不具备全球创新能力,在未来的融合过程中,通过技术与经验的积淀、分享,联想手机的研发创新能 力或将大大提升。
决定摩托罗拉市场地位的两条路线
摩托罗拉将主打中高端品牌
在CES 2015峰会上,摩托罗拉通过媒体传出的消息有:1月26日 将召开新品发布会,面向中国市场推出新Moto X Pro、新Moto X、新Moto G三款产品。新Moto G价格预计1499元,新Moto X预计3499元,Moto X Pro预计5000元以上。
从这次新品发布预测上来看,摩托罗拉将主打中高端品牌,这正好为联想走高端路线不被认可而做补位。但是不得不面对的情况是,联想自己的产品左右手打架。对于这种情况,摩托罗拉总裁Rick Osterloh比较乐观。他认为,“更多是互补性,双方相信这个市场足够大,可以挖掘更多市场份额。”而杨元庆倒是很直率地表达自己的赛马思路,“说实 话,同时运营四个品牌,有1-2个品牌最后成功了,对于联想集团来说就成功了。”从品牌实力进行预测,摩托罗拉的高端产品,必将对联想高端品牌产品产生影响。
摩托罗拉的另外一定位就是主打平民价格。
摩托罗拉在印度的电商销售探索中已经取得了成绩。摩托罗拉在印度与当地最大的电商平台Flipkart合作,推出Moto G,16GB版本224美元,约人民币1400多元,创造了销售奇迹,进一步奠定了摩托罗拉作为年轻品牌的基础。在Flipkart销量前三品牌是摩托罗拉、小米、华为荣耀,三者也是互为竞争对手。
与印度市场不同的是,中国市场是小米和华为荣耀的主战场,摩托罗拉刚刚起步,还算是学生。这种刚刚起步,包括 人员队伍搭建、新品牌的宣传等,基本都是从零开始。
总结:重新归来的摩托罗拉已经没有了当年的霸气,中国手机市场也已非当年的沃土,摩托罗拉在中国的路应该不会太好走,因为国产手机的力度已经非常强大了,还需要看清当下形式,才能慢慢的做起来。
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